İnovasyon Yönetimi Danışmanlığı

İnovasyon yetkinliğinin kıyaslanması ve değerlendirilmesi: Uluslararası metodolojiler eşliğinde kuruluşun mevcut inovasyon yetkinliğini belirleyerek, uluslararası kuruluşlar ile kıyaslamasını raporlarız.

İnovasyon stratejisinin hazırlanması: Kuruluşun üst düzey yöneticilerinin ve ilgili ar-ge ve inovasyon yöneticilerinin katılımı ile yaptığımız çalıştaylar ile inovasyon stratejisini birlikte hazırlarız. Bu çalıştaylar sonrasında hangi teknolojik alanlarda, hangi bütçe ile (ürün iyileştirme, orta vade yeni ürün geliştirme, uzun vadeli yeni ürün platformu geliştirme), hangi işbirliği yöntemi ile ar-ge ve inovasyon çalışmalarının yapılacağını belirleriz. Kuruluşun teknolojik alan bazında stratejik amaçlarını belirleyip bu amaçlara yönelik inovasyonu hayata geçirirken kullanacağımız yöntemleri ve hedefleri tespit ederiz. Böylece kuruluşlar 4-5 yıllık zaman dönemi için teknolojik yönlerini ve stratejilerini tanımlamış olurlar.

Ulusal ve uluslararası destekler ile İnovasyon ve Ar-ge projeleri gerçekleştirme: İnovasyon stratejisi tanımlanmış kuruluşlar için uygun ulusal ve uluslararası çağrıları takip edip, çağrı şartlarına uygun projeler sunmak için ulusal ve uluslararası kuruluşlarla (üniversite, ar-ge merkezleri, teknoloji şirketleri v.b) işbirliği geliştirme(proje ortağı veya teknoloji tedarikçisi), uygun çağrılara yönelik proje önerisi hazırlama, destek alınan proje için prosedürlere uygun proje değerlendirme raporları sunma aşamalarında kuruluşa özel danışmanlık hizmeti veririz.

İnovasyon yönetimi eğitimleri: Kuruluşun ilgili yönetici, mühendis ve teknikerlerinin katılımı ile oluşturulan guruba kuruluşun içerisinde bulunduğu sektöre özel olarak gerekli eğitimleri veririz.